2022年10月28日下午，為推進公司全過程工程咨詢項目管理工作，提升項目管理人員辦證報批工作質(zhì)量及水平，公司組織召開全過程工程咨詢項目管理前期、后期報批報建等工作培訓(xùn)交流會。本次培訓(xùn)由第八事業(yè)部總經(jīng)理車軍主講。各事業(yè)部總經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人及項目相關(guān)成員參加了本次培訓(xùn)交流會。


　　本次培訓(xùn)從項目準(zhǔn)備階段、項目實施階段、項目驗收階段和項目決算、綜合驗收階段等四個階段展開介紹。項目準(zhǔn)備階段的報批分為政府投資類項目和企業(yè)投資類項目。項目實施階段的報批分為項目開工前準(zhǔn)備和項目實施階段。項目驗收階段的報批分為項目驗收準(zhǔn)備階段和項目驗收成果。車總向大家詳細(xì)介紹了報批報建工作主要涉及的辦理事項和工作重點。報批報建工作涉及的時間跨度長、涉及的主管部門多、對總工期影響大。項目管理相關(guān)人員需要理清思路，明確需要對接的部門，提高工作效率，推進項目順利進行。


　　通過本次培訓(xùn)，大家對項目管理前期、后期報批報建有了比較系統(tǒng)地了解。通過熟悉報批報建的相關(guān)流程，希望項目管理人員能夠規(guī)范操作流程，提高工作質(zhì)量和水平，為公司全過程工程咨詢項目的建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。公司將繼續(xù)開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，提升大家的專業(yè)技能，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。